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jueves, octubre 26, 2006

Virus acabará con la Humanidad


Miércoles, 17 de Octubre de 2001 Actualizado a las 00:59

El científico Stephen Hawking predice que un virus acabará con la Humanidad este milenio
SE EVITARIA CREANDO COLONIAS EN EL ESPACIO
AFP
LONDRES.- La raza humana está condenada a desaparecer antes de que acabe este milenio. Según el astrónomo británico Stephen Hawking, será un virus y no una bomba atómica lo que acabe con la población de la Tierra. El científico ofrece una solución: el establecimiento de colonias en el espacio. En una entrevista publicada por ‘The Daily Telegraph’, el autor de ‘Una breve historia del tiempo’ declara “estar más preocupado, a largo plazo, por la biología” que por las armas nucleares.Estas, añade, “necesitan grandes instalaciones mientras que la ingeniería genética puede realizarse en un pequeño laboratorio. Es imposible controlar todos los laboratorios del mundo”.

“El peligro es que, accidental o voluntariamente, se cree un virus que destruya” a la raza humana, explica Hawking, profesor de Matemáticas en la Universidad de Cambridge.
“No creo que el hombre sobreviva los 1.000 años próximos a menos que se disperse en el espacio”, asegura el científico. “Demasiados accidentes pueden destruir la vida en un único planeta”, continúa Hawking, quien añade; “Pero soy optimista, iremos a las estrellas”.
Fuente: Elmundo.es

martes, octubre 24, 2006

La Marca

¿Qué hay en el nombre de un producto? Para empezar el éxito de la compañía.
En la opinión de Lexicon Branding, Inc. (1999) al preguntarse, ¿Qué hay dentro de un nombre? Su respuesta, simplemente: TODO.

La marca que se desarrolle será el centro de todas las actividades de mercadotecnia y a diferencia de cualquiera de las herramientas mercadológicas que se utilicen, ésta no cambiará, más aún, es lo único que sus competidores no podrán quitarle (Lexicon Branding, Inc. 1999).
Nucifora (1997) asegura que sin contar el diseño del logotipo, nada garantiza poner a prueba la paciencia de los mercadotecnistas, más que el nombrar un producto o compañía. Más sin embargo, este punto es de singular importancia para el proceso de mercadeo del mismo.
Kapferer (1992), complementa la anterior aseveración al compartir el que el nombre de una marca frecuentemente significa sus intenciones, esto es aparente en nombres escogidos específicamente para encapsular ciertas características de la marca desde el punto de vista tanto objetivo como subjetivo.
Esto no significa que los nombres que son escogidos con base a criterio personal o sin el respaldo aparente de un proceso racional no pueden definir el territorio legítimo de su marca.
Más aún Kapferer (1992) ejemplifica esto con el caso de Steve Jobs y Steve Wozniak cuando escogieron Apple como el nombre de su marca. Apple no emanó de un estudio creativo, ni fue el resultado de un programa de computadora especializado en creación de marcas, Apple fue el nombre que pareció obvio a estos dos genios para su plataforma computacional.
Para que una marca tenga éxito y pueda ser recordada y posicionada permanentemente en la mente del consumidor, el proceso de creación de esta marca debe estar fundamentado en "Hacer Visible la Estrategia", es decir, que el producto le hable al consumidor directamente, que sea transparente, claro y conciso en sus mensajes y que destaque sus beneficios en una forma más tangible que subjetiva (Kapner 1997)
¿Y cómo se clasifican los nombres?
Nucifora (1992) establece algunos factores comunes de grandes nombres que existen en el mercado:
  • Pueden ser inventados (Unisys, Altima)
  • Pueden tener significados sugestivos (Prodigy, SkyTel, WordPerfect)
  • Puede ser el nombre de alguien (McCaw Cellular, Hewlett-Packard)
  • Debe ser simple, fácil de pronunciar y preferentemente no mayor de tres sílabas (Bufferin vs. ácido acetylsalicílico)
  • Debe ser fácil de recordar (Sharp Wizard, Apple Newton vs. HP 95 LX)
  • Puede conllevar la imagen y mensaje adecuado y tener fuerte asociación con la naturaleza del producto o servicio (Home Depot, Leading Edge Computers)
  • No debe de ser afectado por el tiempo, tiene que sobrevivir la vida del producto. (American Telephone & Telegraph tuvo que ser reducido a AT&T así como Kentucky Fried Chicken se volvió KFC)
  • Debe ser provocativo y atraer la atención para crear interés (Victoria's Secret, perfume Obsession)
  • Puede expresar sus beneficios (Healthy Choice foods, Compaq computers)
  • Debe ser apropiada globalmente, al menos dentro de su propio mercado.
  • Debe ser estar fuertemente legalizada y protegida. Más de 120,000 aplicaciones de registro de marca son atendidas sólo en los EUA.

Existen diferentes nominaciones para catalogar los tipos de nombres que están presentes en el mercado:

Adams (1998) establece 4 tipos de nombres:

  • Neologismos: es una palabra nueva (Xerox, Spandex, Kleenex)
  • Palabras comúnmente usadas: son palabras que ya tienen un significado en nuestro lenguaje (Sprint, Oracle, People, Time)
  • Híbridos: combinaciones de palabras comúnmente usadas y sílabas reconocibles (ThinkPad, Aquafresh)
  • Acrónimos: sobre todo en el ambiente tecnológico (ATM = Automatic Teller Machine, MAC = Money Access Center)

Otro tipo de clasificaciones de nombres, establece Metaphor Name Consultants (1999)

  • Descriptivos: nombres cuya función principal está expresa en el nombre (Toys R Us, CoffeMate)
  • Arbitrarios: nombres que no son descriptivos, y en el mejor de los casos manejan algún beneficio intrínseco. (Aptiva, Palm Pilot)
  • Genéricos: Utilizados cuando una empresa global quiere promover más su imagen corporativa que la marca en sí de sus productos (HP Deskjet 610C, Nokia 6120)

Entre la gran gama de autores y despachos especializas en este género, destaca la clasificación de nombres de Williams (1991).

  • Nombres personales: técnica utilizada muy comúnmente en el pasado. (Cannon, Woolworth, Halston, Lincoln)
  • Nombres geográficos: normalmente indica el origen del producto. (Waterford, Elgin)· Palabras usuales: palabras relacionadas directa o indirectamente con el producto. (Arrow, Diehard)
  • Palabras extranjeras: palabras extranjeras que directa o indirectamente significan alguna característica del producto. (Corona, Carioca)
  • Juegos de palabras: aunque esta clasificación puede caer en otras categorías, lo distintivo de ésta es que utiliza palabras conocidas con atributos del producto para darle un toque humorístico (Tex's Chain Saw Manicure)
  • Palabras acuñadas: manejo de raíces de palabras, sílabas, etc. algunas con sentido directo al producto, otras con ninguna relación (Compaq, Nyquil, Nabisco, Exxon)
  • Números, iniciales y acrónimos: (Mercedes Benz 240, Perfume 273, Software 123, NBC- National Broadcating Corporation, GE- General Electric).

lunes, octubre 23, 2006

Google y Apple

Google y Apple están aprendiendo a andar de la mano

Google tiene mucho cariño para dar. Ya se lo demostró a YouTube.com la semana pasada, cuando la adquirió por más de US$1000 millones. Pero la compañía de Montain View parece seguir buscando nuevas experiencias y ya parece haberle puesto el ojo a la Mac de Apple, y a todos sus usuarios, lanzando algunos servicios con los que esperar acercarse cada vez más a ellos.
Apple vendió algunos iPods con virus

Para ello, Google acaba de presentar el Google Mac Blog, dedicado a mantener informado a los usuarios de Mac sobre los últimos lanzamientos y novedades que Google tiene para ellos.


Hasta el momento, existen dos post en este nuevo blog, ambos con la autoría del escritor técnico Scott Knaster y el responsable de producto Mac Rose Yao. En su primer escrito, ambos dejaron claro que su intención es ofrecer servicios "universalmente accesibles" y que ellos incluía a los usuarios de Mac.

Pero para que eso sea realmente posible, una segunda página ha sido creada por Google, en donde todos los que utilizan Mac pueden encontrar algunos programas de Google disponibles para sus computadoras.

La oferta para los interesado incluye, entre otros servicios, acceso a Gmail, Gmail Messenger y Google Caledar. También ofrece la oportunidad de tener un álbum online de Picassa, así como tener la barra de herramientas Google, una versión del Google Earth, y una barra de búsquedas en la página dedicada a encontrar sitios relacionados a Mac.

Pero la alianza Google-Apple parece tener más planes para el futuro. Desde hace una semana, circula en la red el rumor (casi confirmado por las evidencias) de que el nuevo iPhoto utilizará Google Maps, para hacer clasificación geográfica de las fotos, por el lugar donde fueron tomadas.

Sin embargo, las estrategias de seducción que Google ha utilizado para tener a Mac de su lado no son nuevas. En marzo del 2005, lanzó una versión alternativa de su motor de búsqueda llamado Google X, inspirado en el diseño del sistema operativo Mac OS X de Apple.

La página fue retira al poco tiempo, pero hemos encontrado una
réplica exacta de aquella, contesía de Google.Dirson.com.

Como dice la canción, parece que para Google y Apple "el amor ya está en el aire"... y desde hace mucho tiempo.



Jorge Luis Cruz / Elcomercioperu

Ford reporta pérdidas

Ford reporta pérdidas por US$5.800 millones en tercer trimestre
Lunes, 23 de octubre de 2006

Detroit (Reuters). Ford Motor Co. informó el lunes una pérdida de 5.800 millones de dólares en el tercer trimestre por menores ventas de camionetas, cargos por retiros de empleados y otro cargo contable vinculado al avalúo de ciertas instalaciones antes del cierre de algunas de sus plantas.

Ford también dijo que modificará los resultados financieros desde el 2001 hasta el segundo trimestre del 2006, debido a un cambio contable sobre la tasa de interés de derivados usados para cubrir deuda de largo plazo.

Ford, que está cerrando 16 plantas y recortando 45.000 empleos en Norteamérica, registró una pérdida neta de 3,08 dólares por acción, comparado con una pérdida de 284 millones de dólares, o 15 centavos de dólar por acción, del mismo lapso del año pasado.

La pérdida de operaciones continuas fue de 62 centavos de dólar por acción, en línea con el pronóstico promedio de los analistas de Wall Street, según Reuters Estimates.

Fuente: Diario el comercio - Perú

viernes, octubre 06, 2006

El secreto del éxito de Google

El secreto del éxito de Google
31 / 05 / 2006
La mejora en los métodos de búsqueda y de sus servicios, la ambición de sus creadores para mejorar el sistema y una estructura empresarial sólida hacen de Google una de las empresas más importantes del mundo.
La mejora en los métodos de búsqueda y de los servicios, la ambición de sus creadores para mejorar el sistema son algunos de los secretos del éxito del Google, el actual buscador líder en Internet. Sin embargo, muchos de los motivos del logro del gigante están muy bien guardados por sus dueños. Google nació hace aproximadamente 10 años como un buscador de páginas en Internet y ese fue el pilar para su evolución y transformarse actualmente en una de las empresas más importantes del mundo. En sus comienzos, aquel imperfecto buscador no dejaba realizar búsquedas con más de ocho palabras. Hoy el sistema acepta que el usuario inserte hasta 32 términos para realizar búsquedas más precisas, informó el sitio de noticias Terra Chile. Aquella empresa, que en sus comienzos trabajaba con sólo dos equipos con 4 discos de 10 Gygabytes y velocidades de CPU de 300 Mhz, hoy creció tanto que necesita para funcionar entre 30 mil y 50 mil equipos. Esta quizás sea la cifra mejor guardadas por los creadores de Google. Sin embargo, durante la evolución de Google, también hubo piedras en el camino que muchas veces hicieron tambalear el proyecto. Sin embargo, la gran mayoría de las veces, esos obstáculos era precisamente la desconfianza que comenzó a crecer entre sus fundadores. Pero poco a poco, comenzaron a entender que para que el proyecto siguiera adelante debían dejar de lado sus diferencias.